Dette foredraget er ideelt deg som ønsker å hente ut det fulle potensialet i dine ansatte og skape en kultur for kontinuerlig forbedring som merkes hos kollegaene og synes på bunnlinjen! Vi deler hvordan dere kan styrke vaner, forbedre samarbeid og øke gjennomføringsevnen i din organisasjon.
Lær hvordan dette kan skape en reell forskjell i organisasjonen, ved hjelp av teknikker fra atferdsvitenskap, atferdsanalyse og nevrologi. I foredraget deler vi hvordan dere kan:
- Øk motivasjonen og utvikle medarbeiderne med forskningsbaserte teknikker som beviselig gir resultater. Lær hvordan små justeringer i lederskap og kommunikasjonsstrategier kan ha store effekter på engasjement og prestasjon.
- Enkle grep for å bygge produktive vaner som gir varige resultater. Vi viser hvordan dere kan etablere og forsterke produktive vaner og hvordan dere kan legge til rette for en arbeidskultur hvor effektivitet og fremgang er normen.
- Fremme effektivt samarbeid og kommunikasjon i team ved å forstå de psykologiske faktorene som påvirker menneskelig interaksjon. Vi gir dere verktøyene til å forbedre teamdynamikk, redusere misforståelser, og skape et mer sammenhengende og produktivt arbeidsmiljø.
Case-eksempler fra store selskaper som bruker atferdsvitenskap i sine organisasjoner:
Verdien av å anvende atferdsvitenskapelige teknikker er for lengst anerkjent og implementert av ledende globale selskaper for å fremme utvikling og suksess. Disse teknikkene brukes aktivt i deres organisasjoner. Noen kjente eksempler inkluderer:
- Google – Bygging av en lærende kultur: Google har implementert prinsipper fra atferdsvitenskap for å bygge en kultur hvor ansatte føler seg trygge til å eksperimentere og lære av sine feil. Deres tilnærming har bidratt til at team våger å ta risikoer. De er spesielt kjent for fokus på psykologisk trygghet i temaene, du kan lese mer om dette her.
- Procter & Gamble – Forbedring av arbeidsvaner: Procter & Gamble brukte atferdsanalyse for å forbedre arbeidsvanene til deres produksjonsteam. Ved å forstå hvordan små endringer i rutiner kan ha store effekter, klarte de å øke effektiviteten på fabrikken med over 20 %, samtidig som de reduserte feilrater og økte medarbeidernes trivsel.
- Microsoft – Økt samarbeid og innovasjon: Microsoft har anvendt atferdsvitenskap for å fremme samarbeid og kreativitet i sine utviklingsteam. Gjennom å tilpasse arbeidsmiljøet og teamstrukturer basert på atferdsanalyse, har de klart å akselerere utviklingen av nye produkter som har bidratt til at de har kunnet beholde en markedsledende posisjon over tid.
Hvorfor delta på dette foredraget? Gjennom å forstå og anvende prinsippene i atferdsvitenskap, kan du og bedriften din oppnå:
- Økt medarbeidertilfredshet og engasjement.
- Mer effektivt samarbeid på tvers av avdelinger og team.
- Forbedrede prestasjoner og resultater som gir varig suksess.
Joakim Hafsås er faglig leder og atferdsanalytiker i GROW. Han deler verdifull og konkret, relevant faglig påfyll med deg og dine kollegaer.
Joakim Hafsås, faglig leder og atferdsanalytiker i GROW.
Bli med og oppdag hvordan dere kan anvende atferdsvitenskap for å gjøre en reell forskjell i din organisasjon.
Book et foredrag i dag!
Inviter oss til din bedrift for et foredrag med spennende faglig påfyll, og oppdag hvordan atferdsvitenskap kan gi deg et konkurransefortrinn i markedet.
Ta kontakt med oss for å lære mer om hvordan vi kan hjelpe deg med å forstå og påvirke dine kunders beslutningsprosesser.